Türk Traktör (TTRAK) 2026/9 Bilanço Analizi: 5 Milyar TL Nakit

Türk Traktör, 2026 yılının ilk dokuz ayında yüksek TL faizleri ve tarımsal kredi koşullarındaki daralma nedeniyle iç pazarda sert bir hacim kaybı yaşadı. Yurt içi traktör satışları adetsel olarak yüzde 51 gerilerken toplam hasılat enflasyondan arındırılmış bazda yüzde 28 daralarak 36,74 milyar liraya indi ve şirket dokuz aylık dönemi 789,3 milyon lira net zararla tamamladı. Buna karşılık yönetim, fabrikanın üretim hızını kısarak depolardaki stokları belirgin bir biçimde nakde çevirdi ve 5,02 milyar lira işletme nakit akışı yaratarak net finansal borcunu 7,88 milyar liraya kadar indirmeyi başardı. TTRAK 2026/9 bilanço analizi sonucunda şirketin temel analiz puanı 56 / 100 olarak belirlendi.
Bir bakışta
- Şirket ve Kod: Türk Traktör ve Ziraat Makineleri A.Ş. (TTRAK)
- İncelenen Dönem: 2026/9 (1 Ocak – 30 Eylül 2026), Solo, TMS 29 Enflasyon Muhasebesi
- Hasılat ve Reel Değişim: 36,74 milyar TL (Geçen yılın aynı dönemine göre reel %-27,80)
- Net Kâr ve FAVÖK Marjı: -789,31 milyon TL net zarar, %4,26 FAVÖK marjı (1,57 milyar TL)
- Net Finansal Borç: 7,88 milyar TL (2025 yıl sonuna göre %27,47 azalış)
- Ana Ortaklar ve Pazar: Koç Holding %37,50, CNH Industrial %37,50, Halka Açık %25,00, BIST Yıldız Pazar, BIST 100
- Etre Skoru: 56 / 100 (Bilanço Sağlamlığı, Nakit Üretimi, Rekabetçi Konum)
Şirket Ne İş Yapar, Nasıl Para Kazanır?
Türk Traktör, tarımsal mekanizasyon ve iş makineleri alanında faaliyet gösteren entegre bir sanayi kuruluşudur. Şirketin ana üretim omurgasını New Holland ve Case IH markalı tarım traktörleri, transmisyon yani şanzıman ve aktarma organları, motor ve biçerdöverler oluşturmaktadır. Ankara Yenimahalle ve Sakarya Erenler fabrikalarında yıllık 50 bin adedin üzerinde traktör üretim kapasitesine sahip olan tesislerde, yerli tarım pazarının ana ekipman ihtiyacı karşılanmaktadır. Şirket ayrıca CNH Industrial ile yaptığı distribütörlük sözleşmesi çerçevesinde ithal iş makinelerinin satış ve servis hizmetlerini yürütmektedir.
Gelir akışı iki ana coğrafyadan beslenmektedir: yurt içi pazar ve ana ortak CNH Industrial üzerinden yürütülen ihracat kanalı. 2026 yılının ilk dokuz ayında elde edilen 45,41 milyar liralık brüt hasılatın 27,93 milyar lirası (yüzde 61,5) yurt içi pazardan, 17,47 milyar lirası (yüzde 38,5) ise yurt dışı satışlardan sağlanmıştır. Yurt içi operasyonlarda gelir mekanizması, Türkiye geneline yayılmış 121 traktör satış bayisi ve 138 yedek parça yetkili satıcısı üzerinden işlemektedir. Şirket bayilerine yaptığı satışları doğrudan borçlandırma sistemi (DBS) ve teminat mektuplarıyla garantiye almakta, üretilen traktör çiftçiye veya bayiye ulaştığı anda hasılat faturası kesilerek nakit tahsilatı sisteme dahil edilmektedir.
İhracat operasyonlarında ise ana alıcı doğrudan şirketin yüzde 37,50 oranındaki küresel ortağı olan CNH Industrial grubudur. Şirket, geliştirdiği modelleri ve yerli olarak ürettiği transmisyon gövdelerini CNHI International ağı üzerinden başta Kuzey Amerika ve Avrupa olmak üzere dünya pazarlarına ihraç etmektedir. Bu yapı, yurt içi tarım döngüsünün faiz ve iklim koşullarıyla zayıfladığı dönemlerde döviz bazlı gelir akışıyla şirkete operasyonel bir denge sağlamaktadır.
Kurumsal Yapı, Ortaklık Dengesi ve Resmî Kayıtlar
Türk Traktör, 1954 yılındaki kuruluşundan ve 1968 yılında Koç Topluluğu bünyesine katılmasından bu yana iki güçlü sanayi grubunun ortak kontrolü altında faaliyet göstermektedir. Şirket hisseleri A, B ve C grubu olarak üç tertibe ayrılmıştır.
| Alan | Şirket Verisi |
| Tam Ticari Unvan | Türk Traktör ve Ziraat Makineleri A.Ş. |
| Borsa Kodu ve Pazar | TTRAK, BIST Yıldız Pazar |
| Ana Ortaklar ve Paylar | Koç Holding A.Ş. (%37,50), CNH Industrial Osterreich GmbH (%37,50) |
| Nihai Kontrol Eden Taraf | Koç Ailesi ve CNH Industrial N.V. (Müşterek Kontrol) |
| Fiili Dolaşımdaki Pay Oranı | %24,08 |
| Yönetim Kurulu İmtiyazı | 12 üyeli Yönetim Kurulu’nun 5 üyesini A Grubu (Koç), 5 üyesini B Grubu (CNHI) aday gösterir |
| Üst Yönetim | Levent Çakıroğlu (Yönetim Kurulu Başkanı), Matthieu Séjourné (Şirket Lideri / Genel Müdür) |
| Bağımsız Üye Sayısı | 2 Üye (Mine Yıldız Günay, Umut Kolcuoğlu) |
| Endeks Üyelikleri | BIST 100, BIST Yıldız, BIST Sürdürülebilirlik |
| Veri Tarihi | 26 Ekim 2026 |
Yönetim kurulunda A ve B grubu hisselerin eşit oranda aday gösterme imtiyazı bulunması, stratejik kararların iki büyük ortağın mutabakatı ile alınmasını zorunlu kılmaktadır. Halka açık yüzde 25 paya sahip yatırımcılar açısından bu yapı, operasyonel süreklilik ve küresel tedarik zincirine entegrasyon güvencesi sunmaktadır. Ancak bu durum aynı zamanda yurt dışı satışların ve kritik parça tedarikinin ağırlıklı olarak ilişkili taraf olan CNHI International üzerinden şekillenmesine yol açmaktadır.
Kurumsal şeffaflık ve düzenleyici kurum kayıtları incelendiğinde şirketin risk profili temiz bir görünüm sergilemektedir:
- Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi: SAHA Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. tarafından 25 Eylül 2026 tarihinde açıklanan inceleme sonucunda şirketin kurumsal yönetim notu 95,01 (10 üzerinden 9,50) seviyesinde teyit edilmiştir.
- Hukuki Süreçler ve SPK Kayıtları: SPK bültenlerinde şirket veya yöneticileri aleyhine açılmış herhangi bir usulsüzlük, piyasa bozucu eylem soruşturması, suç duyurusu ya da işlem yasağı yer almamaktadır.
- Dava Karşılıkları: Finansal tablolarda ticari ve iş hukuku kaynaklı davalar için 182,78 milyon lira karşılık ayrılmıştır ve şirketin faaliyetlerini aksatacak büyüklükte bir hukuki uyuşmazlık bulunmamaktadır.
- Sendikal Anlaşma: Şirket fabrikalarındaki çalışma barışı, Türk Metal Sendikası ile MESS arasında imzalanan ve 1 Eylül 2025 ile 31 Ağustos 2027 tarihleri arasını kapsayan grup toplu iş sözleşmesiyle korunmaktadır.
TTRAK 2026/9 Bilanço Döneminde Hasılat ve Hacim Ayrışması
2026 yılının dokuz aylık döneminde Türk Traktör’ün karşılaştığı en temel zorluk, yurt içi çiftçinin satın alma gücündeki zayıflama ve finansman maliyetlerinin yükselmesi oldu. Traktör alımlarında kullanılan zirai kredilere erişimin zorlaşması, iç pazardaki talebi doğrudan kesti.
Şirketin yurt içi traktör satışları adet bazında geçen yılın aynı dönemindeki 12.568 adetten 6.176 adede inerek yüzde 50,86 daraldı. Bu adetsel kayıp, enflasyon muhasebesi uygulanmış finansal tablolara yurt içi satış gelirlerinde yüzde 43,77’lik reel düşüş olarak yansıdı. Şirket iç pazardaki bu daralmayı fiyat artışlarıyla veya indirimleri kısarak telafi edemedi, nitekim 45,41 milyar liralık brüt ciro üzerinden bayilere ve müşterilere verilen satış iskontoları 8,67 milyar lirayı buldu.
İç pazardaki bu sert freni dengeleyen unsur ihracat hacmi oldu. Traktör ihracatı geçen yılın dokuz aylık dönemine göre adetsel olarak yüzde 13 artış göstererek 8.164 adetten 9.225 adede yükseldi. Şirketin transmisyon ihracatı da yüzde 30,36 artışla 2.731 adede ulaştı. Böylece ihracatın toplam traktör satışları içindeki payı yüzde 39’dan yüzde 60 seviyesine yükselerek tarihin en yüksek oranlarından birine çıktı. Ancak yurt dışı satış marjlarının iç pazara göre daha düşük olması, brüt kâr marjının yüzde 14,70’ten yüzde 9,40’a inmesini engelleyemedi.
TMS 29 Net Parasal Pozisyon Kazancı Nedir ve Kârı Nasıl Etkiler?
Enflasyon muhasebesi uygulanan finansal tablolarda okurların en çok yanıldığı kalemlerin başında, gelir tablosunun alt kısımlarında yer alan yüksek parasal pozisyon kazançları gelmektedir.
- Nerede yer alır? Kâr veya zarar tablosunda finansman giderlerinin altında, sürdürülen faaliyetler vergi öncesi kâr satırının hemen üzerinde yer alır ve ara dönem özet finansal tabloların 25 numaralı dipnotunda detaylandırılır.
- Nasıl işler? Yüksek enflasyon ortamında nakit ve alacak gibi parasal varlıklar değer kaybederken, banka kredisi ve ticari borç gibi parasal yükümlülüklerin reel satın alma gücü azalır. Şirketin taşıdığı parasal borçlar parasal varlıklarından fazlaysa aradaki fark enflasyon oranıyla çarpılarak gelir tablosuna net parasal pozisyon kazancı olarak yazılır. Türk Traktör 2026 yılının ilk dokuz ayında taşıdığı net borç yükü sayesinde gelir tablosuna 2.202.270.592 TL parasal kazanç kaydetmiştir.
- Tek başına neyi kanıtlamaz? Parasal pozisyon kazancı şirketin kasasına nakit girdiğini kanıtlamaz. Bu tutar operasyonel bir başarı veya fabrikadan elde edilen taze nakit değildir, sadece mevcut borçların satın alma gücünün enflasyonla eridiğini gösteren bir muhasebe düzeltmesidir. Şirket dokuz aylık dönemde operasyonel faaliyetlerinden 860,2 milyon lira zarar etmişken, vergi öncesi net zararın 1,49 milyar lirada kalmasını bu muhasebe kazancı sağlamıştır.
3. Çeyrekte Operasyonel Dönüş ve Esas Faaliyet Kârına Geçiş
Kümülatif dokuz aylık rakamlar şirket için derin bir durgunluğa işaret etse de, tekil çeyrek bazındaki ayrıştırma operasyonel kanamanın durduğuna dair güçlü sinyaller vermektedir. Yılın ilk iki çeyreğinde yüksek üretim maliyetleri ve ani talep düşüşü nedeniyle operasyonel zarar kaydeden Türk Traktör, 2026 yılının üçüncü çeyreğinde (1 Temmuz – 30 Eylül) toparlanma sürecine girdi.
Üçüncü çeyrekte hasılat 11,74 milyar lira olarak gerçekleşirken, brüt kâr marjı dokuz aylık ortalama olan yüzde 9,40’tan yüzde 12,56 seviyesine tırmandı. Şirket bu çeyrekte 1,47 milyar lira brüt kâr üretti. Faaliyet giderlerinin sıkı bütçe disipliniyle 1,35 milyar lira düzeyinde sınırlandırılması sayesinde şirket, üçüncü çeyreği 269.468.806 TL esas faaliyet kârı ile tamamladı.
Bu çeyreklik dönüş, yönetimin kapasite kullanımını talep hızına uydurarak birim maliyetleri dengelemeye başladığını ve iç pazardaki dip seviyenin geride kalmış olabileceğini düşündürmektedir. Ancak yüksek seyreden finansman giderleri nedeniyle üçüncü çeyrekte de 82,96 milyon lira net dönem zararı oluştu. Net kâra geçişin gecikmesindeki temel etken, operasyonel faaliyetlerin yetersizliği değil, geçmişten devreden borç yükünün faiz faturasıdır.
Ertelenmiş Vergi Geliri Bilançoda Neyi İfade Eder?
Kâr zarar tablosunda vergi satırında görülen büyük tutarlı gelirler, şirketin devlete vergi ödemediği veya doğrudan vergi iadesi aldığı şeklinde yanlış yorumlanabilmektedir.
- Nerede yer alır? Kâr veya zarar tablosunda vergi öncesi kâr satırından sonra Ertelenmiş vergi geliri / gideri adıyla gösterilir ve bilançoda uzun vadeli yükümlülükler içerisindeki 21 numaralı dipnotta açıklanır.
- Nasıl işler? Şirketin Türkiye Finansal Raporlama Standartları uyarınca hesapladığı kâr ile vergi mevzuatına göre beyan ettiği kazanç arasında amortisman, kıdem tazminatı karşılıkları ve yatırım teşvikleri gibi kalemlerden kaynaklanan geçici zamanlama farkları oluşur. Ayrıca 4 Haziran 2026 tarihli 7582 sayılı Kanun ile fiilen üretim yapan sanayi kuruluşlarının kurumlar vergisi oranı 1 Ocak 2027 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere yüzde 25’ten yüzde 12,5’e indirilmiştir. Türk Traktör gelecekteki vergi varlık ve yükümlülüklerini bu yeni oran üzerinden yeniden değerlemiş ve dokuz aylık dönemde gelir tablosuna 700.046.732 TL ertelenmiş vergi geliri kaydetmiştir.
- Tek başına neyi kanıtlamaz? Ertelenmiş vergi geliri şirketin kasasına nakit girişi olduğunu kanıtlamaz. Şirketin cari dönemde vergi dairesinden nakit tahsilat yaptığını da göstermez. Bu kayıt, geçmiş dönemlerde peşin ödenen vergilerin veya gelecekte ödenecek indirimli kurumlar vergisinin bilançodaki borç karşılıklarını azaltması sonucu ortaya çıkan nakit dışı bir muhasebe dengelemesidir.
5 Milyar Liralık Faaliyet Nakdi ve Stok Tasfiyesi Mekanizması
Türk Traktör’ün 2026/9 bilanço dönemindeki en dikkat çekici finansal olgusu, gelir tablosundaki 789,3 milyon liralık net zarara karşın nakit akış tablosunda 5.023.848.014 TL tutarında güçlü işletme nakit akışı üretilmesidir. Muhasebe kârı ile operasyonel kasa girişi arasındaki bu 5,81 milyar liralık derin ayrışma, şirketin benimsediği savunma stratejisini ortaya koymaktadır.
Nakit akışının kaynakları incelendiğinde artışın kalıcı operasyonel kârdan değil, işletme sermayesinin hızlı bir biçimde serbest kalmasından kaynaklandığı görülmektedir:
- Stokların Nakde Çevrilmesi: Şirket traktör üretim adetlerini yıllık bazda yüzde 30 kısarak 14.913 adede indirdi. Üretimin satışların gerisinde tutulması sayesinde 2025 yıl sonunda 11,74 milyar lira olan stoklar 8,96 milyar liraya düşürüldü ve nakit akışına doğrudan 2.823.635.683 TL nakit girişi sağlandı.
- Tedarikçi Vadelerinin Uzatılması: Ticari borçlar etkin faiz oranlarıyla iskonto edilmesine rağmen bilanço döneminde 646,90 milyon lira artırılarak hammadde ve yan sanayi ödemeleri ileri vadere ötelendi.
- Devreden Vergi Alacakları: Satışların yavaşlamasıyla birlikte devreden KDV ve vergi iadelerinden faaliyet nakit akışına 540,66 milyon lira ilave kaynak girdi.
Bu nakit akışı profili geçici niteliktedir. Stoklar sıfırlanamayacağı ve tedarikçi vadeleri sonsuza kadar uzatılamayacağı için stok eritme motorunun nakit yaratma gücü önümüzdeki çeyreklerde sınırına yaklaşacaktır. Kalıcı bir nakit akışı için yurt içi pazarın toparlanması ve operasyonel kâr marjının yeniden çift haneli seviyelere yükselmesi şarttır.
Finansal Borç Yapısı ve Faiz Yükünün Boyutu
Şirket, stokları tasfiye ederek yarattığı 5,02 milyar liralık işletme nakit akışını ve mevcut likiditesini doğrudan borç yükünü hafifletmek için kullandı. Dokuz aylık dönemde bankalara 11,77 milyar lira kredi anapara geri ödemesi yapılırken, yeni kredi kullanımı 9,07 milyar lira düzeyinde tutuldu. Böylece şirket net olarak 2,70 milyar lira banka borcunu kapattı.
2025 yılı sonunda 19,30 milyar lira olan toplam finansal borçlar (kiralama borçları dahil), 30 Eylül 2026 itibarıyla 13,13 milyar liraya geriledi. Kasadaki 5,15 milyar liralık nakit ve 95,69 milyon liralık kısa vadeli fon yatırımları düşüldüğünde, net finansal borç 10,87 milyar liradan 7,88 milyar liraya indi.
Ancak borç azaltımına rağmen, Türkiye’deki yüksek faiz ortamı şirketin finansman giderlerini ağırlaştırmaya devam etmektedir:
- Kısa vadeli TL kredilerin ağırlıklı ortalama faiz oranı yüzde 33,79, uzun vadeli TL kredilerin kısa vadeli kısımlarında ise yüzde 38,06 seviyesindedir.
- Şirket dokuz aylık dönemde toplam 3.723.597.969 TL nakit faiz ödemesi gerçekleştirdi.
- Faaliyetlerden üretilen 5,02 milyar liralık nakit akışının yüzde 74,12’si doğrudan bankalara faiz olarak ödendi.
- Uzun vadeli banka kredilerinin tamamı (1,08 milyar TL karşılığı 19,53 milyon Avro) döviz cinsinden olup yıllık yüzde 5,35 gibi makul bir faiz taşımaktadır ve geri ödemeleri 2027 ile 2029 yılları arasına dengeli yayılmıştır.
Şirketin döviz açık pozisyonu 274,35 milyon lira gibi sembolik bir düzeydedir ve kur dalgalanmalarına karşı tam bir koruma sağlamaktadır. Türk Traktör için temel finansal risk kur değil, yerel para birimindeki yüksek borçlanma faizidir.
Teknik Hesap Defteri
DuPont Ayrıştırması: Negatif Özkaynak Getirisinin Sebebi
Bu analiz, şirketin dokuz aylık negatif özkaynak kârlılığının tek kaynağının net kâr marjındaki kayıp olduğunu, varlık devir hızı ve kaldıraç bileşenlerinin sağlıklı kaldığını gösterir.
- Net Kâr Marjı = Net Kâr (-789.313.251 TL) ÷ Hasılat (36.737.705.425 TL) = -%2,15
- Varlık Devir Hızı (Yıllıklandırılmış) = Hasılat (36.737.705.425 TL x 4 ÷ 3) ÷ Ortalama Varlıklar (45.663.818.712 TL) = 1,07x
- Finansal Kaldıraç Çarpanı = Dönem Sonu Toplam Varlıklar (42.091.240.045 TL) ÷ Dönem Sonu Özkaynaklar (19.941.301.378 TL) = 2,11x
- Yıllıklandırılmış ROE = -%2,15 x 1,07 x 2,11 = -%4,85
Sonuç, şirketin varlıklarını işletme hızında sanayi standartlarını koruduğunu ancak yüksek finansman giderleri sebebiyle kâr marjının negatif bölgeye çekildiğini ortaya koymaktadır. Önümüzdeki çeyreklerde izlenecek temel gösterge, brüt kâr marjının finansman maliyetlerini aşacak seviyeye ulaşıp ulaşamayacağıdır.
ROIC ve Borç Maliyeti Karşılaştırması
Yatırılan sermayenin getiri oranı, şirketin operasyonel olarak kaynak maliyetini karşılayıp karşılayamadığını ölçer.
- NOPAT (Yıllıklandırılmış) = Esas Faaliyet Kârı (-860.217.416 TL x 4 ÷ 3) x (1 – 0,25 Vergi Oranı) = -860.217.416 TL
- Yatırılan Sermaye = Özkaynaklar (19.941.301.378 TL) + Net Finansal Borç (7.884.026.427 TL) = 27.825.327.805 TL
- Yıllıklandırılmış ROIC = -860.217.416 TL ÷ 27.825.327.805 TL = -%3,09
- Ağırlıklı Ortalama Borç Maliyeti (Vergi Sonrası) = %33,92 x (1 – 0,25) = %25,44
Şirketin yatırdığı sermayeden elde ettiği getiri oranı eksi yüzde 3,09 seviyesinde kalarak yüzde 25,44’lük vergi sonrası borçlanma maliyetinin belirgin biçimde altında kalmıştır. Türk Traktör mevcut hacim daralmasında ekonomik değer yaratamamaktadır ve faaliyet kârı faiz yükünün gerisinde kalmaktadır.
İşletme Sermayesi Devir Süreleri ve Nakit Döngüsü
Bu hesaplama, şirketin operasyonel nakit döngüsünü 273 günlük dokuz aylık dönem üzerinden kaç günde tamamladığını gösterir.
- Alacak Tahsil Süresi (DSO) = Ticari Alacaklar (5.142.809.703 TL) ÷ Hasılat (36.737.705.425 TL) x 273 = 38,22 Gün
- Stok Tutma Süresi (DIO) = Stoklar (8.958.406.858 TL) ÷ Satışların Maliyeti (33.285.423.065 TL) x 273 = 73,48 Gün
- Borç Ödeme Süresi (DPO) = Ticari Borçlar (6.631.567.404 TL) ÷ Satışların Maliyeti (33.285.423.065 TL) x 273 = 54,39 Gün
- Nakit Dönüşüm Döngüsü (CCC) = 38,22 + 73,48 – 54,39 = 57,31 Gün
Şirketin nakit dönüşüm süresi 57 gün seviyesinde kontrol altında tutulmuştur. Yönetim, alacak tahsilat vadesindeki kısmi uzamayı, tedarikçi borç ödeme süresini 38 günden 54 güne çıkararak başarıyla dengelemiştir.
Kira Düzeltilmiş Serbest Nakit Akışı ve Net Borç Kapanma Süresi
Şirketin kiralama yükümlülükleri düşüldükten sonra yarattığı reel serbest nakdin mevcut borçları kaç yılda tasfiye edebileceğini gösterir.
- Faaliyet Nakit Akışı = 5.023.848.014 TL
- Net Yatırım Harcamaları (CapEx) = 567.825.790 TL (Maddi) + 913.385.013 TL (Ar-Ge) – 35.964.727 TL (Satış) = 1.445.246.076 TL
- Ham Serbest Nakit Akışı = 5.023.848.014 TL – 1.445.246.076 TL = 3.578.601.938 TL
- TFRS 16 Kira Ödemeleri = 111.329.300 TL
- Kira Düzeltilmiş Serbest Nakit Akışı = 3.578.601.938 TL – 111.329.300 TL = 3.467.272.638 TL
- Yıllıklandırılmış Kira Düzeltilmiş FCF = 3.467.272.638 TL x (4 ÷ 3) = 4.623.030.184 TL
- Net Borç Kapanma Süresi = Net Finansal Borç (7.884.026.427 TL) ÷ Yıllıklandırılmış FCF (4.623.030.184 TL) = 1,71 Yıl
Mevcut nakit üretim hızı korunduğu takdirde net finansal borç 1,7 yılda tamamen kapatılabilir. Ancak serbest nakit akışının kalıcı kârdan ziyade stok eritmeden kaynaklandığı unutulmamalıdır, bu nedenle bu sürenin sürdürülebilirliği iç talep toparlanmasına bağlıdır.
Emsal Karşılaştırma ve Değerleme Görünümü
Otomotiv ve ticari araç imalatı sektöründeki şirketlerin 26 Ekim 2026 piyasa kapanış verileri ve çarpanları aşağıda özetlenmiştir.
Traktör ve yerel ticari araç üreticileri (TTRAK ve TMSN), yurt içi tarım ve filo talebindeki kısıtlardan doğrudan etkilenerek kârlılıklarını kaybetmiş ve F/K çarpanları hesaplanamaz hale gelmiştir. Buna karşılık güçlü ihracat sözleşmelerine sahip olan FROTO ve TOASO kârlılıklarını koruyarak daha düşük FD/FAVÖK çarpanlarıyla işlem görmektedir.
Türk Traktör açısından değerleme iki farklı açı sunmaktadır:
- Varlık Değeri Açısından (PD/DD 1,72): Şirketin tarihsel PD/DD ortalamasının 3,50 ile 5,00 bandında olduğu düşünüldüğünde, mevcut 1,72 çarpanı şirketin özkaynaklarına kıyasla ciddi bir döngüsel iskonto taşıdığına işaret etmektedir. Şirket defter değerine yakın fiyatlanmaktadır.
- Kârlılık ve FAVÖK Açısından (FD/FAVÖK 16,90): Dokuz aylık FAVÖK’ün 1,57 milyar liraya gerilemesi nedeniyle firma değeri çarpanı 16,90x ile tarihsel ortalamaların oldukça üzerine çıkmıştır. Fiyat, kriz dönemi kârlarına göre pahalı, normalleşme dönemi kârlarına göre ise toparlanma potansiyeli barındıran bir seviyededir.
Uzun Vadeli Değerlendirme ve İzleme Göstergeleri
Türk Traktör, Türkiye’de tarımsal mekanizasyonun tartışmasız pazar lideridir. Geçmiş on yıllık finansal geçmişi incelendiğinde şirket, yüksek sermaye getirisi sağlayan, düzenli nakit temettü dağıtan ve iç pazar payını yüzde 50’nin üzerinde tutmayı başaran bir sanayi devidir.
Ancak mevcut tablo, şirketin yüksek faiz ortamında sert bir döngüsel dip yaşadığını kanıtlamaktadır. Yönetimin 2026 yılında aldığı temettü ödememe ve üretimi kısarak borç kapatma kararları, şirketin finansal sağlığını korumak adına atılmış rasyonel adımlardır. Düzenli birikim yapan veya uzun vadeli ortaklık düşünen yatırımcılar için Türk Traktör’ün tezi şu koşullara dayanmaktadır:
- Tezi Destekleyen Unsurlar: Şirketin sıfıra yakın döviz riski taşıması, 3. çeyrekte operasyonel olarak zarardan kâra geçmeyi başarması ve CNH Industrial ortaklığıyla ihracat kanalının adetsel bazda yüzde 13 büyümeyi sürdürmesidir.
- Tezi Zayıflatan Unsurlar: Stok eritme sürecinin sonuna gelinmesi durumunda faaliyet nakit akışının yavaşlama riski, faiz indirim döngüsünün gecikmesi halinde çiftçinin traktör yenileme talebini 2027 yılına ertelemesi ve yıllık 3,72 milyar lirayı bulan nakit faiz faturasıdır.
Aşağıdaki izleme tablosu, önümüzdeki çeyreklerde şirketin toparlanma hızını takip etmek için belirlenen üç kritik göstergeyi içermektedir.
| Gösterge | Mevcut Durum (2026/9) | Tezi Güçlendiren Gelişme | Tezi Zayıflatan Gelişme |
| Yurt İçi Çeyreklik Satış Hacmi | 6.176 adet (9 Aylık) | Çeyreklik yurt içi satışın 3.000 adedin üzerine tırmanması | Çeyreklik satışların 2.000 adedin altında kalmaya devam etmesi |
| Çeyreklik Esas Faaliyet Kârı | +269,5M TL (3. Çeyrek) | Faaliyet kârının artarak FAVÖK marjının %10’u aşması | Çeyreklik faaliyet sonucunun yeniden eksiye dönmesi |
| Net Finansal Borç Tutarı | 7,88 Milyar TL | Serbest nakit akışıyla net borcun 6 milyar liranın altına çekilmesi | Net borcun faiz yüküyle yeniden 9 milyar liranın üzerine çıkması |
Puan Tablosu
Aşağıdaki puanlama, şirketin 2026 yılı dokuz aylık finansal raporları, faaliyet raporu ve 26 Ekim 2026 kapanış piyasa verileri dikkate alınarak bağımsız olarak yapılmıştır.
| Bileşen | Puan | Gerekçe |
| I. FİNANSAL DAYANIKLILIK | 17 / 25 | |
| 1. Bilanço Sağlamlığı | 6 / 10 | Net Borç/FAVÖK 3,77x ile yüksektir ancak net borç 10,87 milyar liradan 7,88 milyar liraya indirilmiştir. Cari oran 1,11x seviyesindedir. |
| 2. Nakit Üretimi | 8 / 10 | 5,02 milyar lira işletme nakdi ve 3,47 milyar lira kira düzeltilmiş serbest nakit üretilmiştir. Ancak nakdin 2,82 milyar lirasının stok eritmeden gelmesi kalıcılık puanını sınırlar. |
| 3. Risk Profili | 3 / 5 | Net döviz açık pozisyonu 274 milyon lira ile çok düşüktür. Temel risk yıllık 3,72 milyar lirayı bulan yüksek yerel faiz yüküdür. |
| II. OPERASYONEL PERFORMANS | 10 / 25 | |
| 1. Kârlılık Kalitesi | 3 / 10 | Dokuz aylık dönemde 789,3 milyon lira net zarar açıklanmıştır. 3. çeyrekte 269,5 milyon lira esas faaliyet kârına geçiş toparlanma işaretidir. |
| 2. Büyüme Kalitesi | 3 / 8 | Yurt içi traktör satışları adetsel yüzde 51, hasılat reel yüzde 28 daralmıştır. İhracattaki yüzde 13 büyüme kaybı kısmen dengelemiştir. |
| 3. Operasyonel Verimlilik | 4 / 7 | Üretim kısılarak stoklar başarıyla eritilmiş, tedarikçi ödeme vadesi 54 güne çıkarılarak nakit döngüsü 57 günde tutulmuştur. |
| III. STRATEJİK KONUM VE RÜZGÂR | 15 / 20 | |
| 1. Rekabetçi Konum ve Hendek | 7 / 8 | Türk tarımında pazar liderliği, yaygın bayi ağı ve CNH Industrial ortaklığı güçlü bir giriş engeli oluşturmaktadır. |
| 2. Yönetim ve Sermaye Dağıtımı | 5 / 7 | Yönetim kriz döneminde üretimi kısarak ve temettü ödemeyerek nakit disiplinini korumuştur. |
| 3. Sektörel Rüzgâr | 3 / 5 | Zirai kredi faizlerinin yüksekliği iç talebi baskılamaktadır. Faiz indirim takvimi sektör için ana belirleyicidir. |
| IV. DEĞERLEME VE GETİRİ POTANSİYELİ | 14 / 30 | |
| 1. Mutlak ve Göreli Değerleme | 5 / 12 | Net zarar nedeniyle F/K hesaplanamamaktadır. PD/DD 1,72x ile tarihsel iskontolu, FD/FAVÖK 16,90x ile kriz marjları sebebiyle primlidir. |
| 2. Fiyat-Kalite Dengesi | 5 / 10 | Şirket kalitesi yüksektir ancak döngüsel dip döneminde işlem görmektedir. Kâr toparlanması gerçekleşmeden fiyat ucuz sayılamaz. |
| 3. Getiri-Risk Asimetrisi | 4 / 8 | Faiz indirimleri iç talebi hızla canlandırabilir ancak faizlerin uzun süre yüksek kalması borç maliyeti baskısını sürdürebilir. |
| TOPLAM PUAN | 56 / 100 | TEMEL ANALİZ PUANI |
Önceki İncelememiz Ne Bekliyordu, Ne Gerçekleşti?
Türk Traktör için sitemizde yayımlanan en son değerlendirme TTRAK 2026/06 Analizi başlığıyla 8 Ağustos 2026 tarihinde okurlarla buluşmuş ve şirkete 45 puan verilmişti. O analizde temel tez, yurt içi talep daralması sürerken şirketin operasyonel zararını ertelenmiş vergi gelirleriyle maskelediği ve reel toparlanmanın henüz başlamadığı yönündeydi.
Dokuz aylık gerçekleşmeler önceki okumamızla karşılaştırıldığında şu sonuçlar ortaya çıkmaktadır:
- Yurt içi satış hacmindeki zayıflığın süreceği beklentimiz doğru çıkmış, adetsel daralma yüzde 51 olarak gerçekleşmiştir. Bu sonuç beklediğimiz gibidir.
- Şirketin operasyonel kârlılığına yönelik temkinli duruşumuz 3. çeyrekte aşılmıştır, nitekim şirket üçüncü çeyrekte 269,5 milyon lira esas faaliyet kârı üreterek marjlarını toparlamıştır. Bu gelişme beklediğimizden daha iyidir.
- Stokların eritilerek işletme nakit akışının güçlendirileceği ve borçların kapatılacağı öngörümüz tam olarak gerçekleşmiş, net borç 7,88 milyar liraya gerilemiştir. Bu sonuç beklediğimiz gibidir.
Önceki dönemde 45 olan temel analiz puanı, operasyonel faaliyet kârına geçiş ve borç azaltımındaki başarı sayesinde bu dönemde 56 puana yükselmiştir.
Sık Sorulan Sorular
Türk Traktör ne iş yapar ve kimin kontrolündedir?
Türk Traktör, tarım traktörleri, biçerdöverler, iş makineleri ve motor ile şanzıman gibi aktarma organlarının üretimini ve ticaretini gerçekleştiren entegre bir sanayi kuruluşudur. Şirket, yönetim kurulunda eşit aday gösterme imtiyazına sahip olan Koç Holding ve küresel tarım ekipmanları üreticisi CNH Industrial ortaklığı tarafından müştereken yönetilmektedir. Halka açık olan yüzde 25 pay ise Borsa İstanbul Yıldız Pazar bünyesinde işlem görmektedir.
Türk Traktör 2026 yılı 9 aylık dönemde kâr etti mi zarar mı açıkladı?
Şirket, 2026 yılının ilk dokuz aylık dönemini 789,31 milyon lira net dönem zararı ile tamamlamıştır. Yurt içi pazarın yüksek faizler nedeniyle adetsel olarak daralması net kârlılığı baskılamıştır. Ancak şirket, yılın ilk yarısındaki operasyonel zararın ardından üçüncü çeyrekte 269,47 milyon lira esas faaliyet kârı elde ederek faaliyet marjlarını toparlamaya başlamıştır.
TTRAK net zarar açıklarken faaliyet nakit akışı neden 5 milyar liraya yükseldi?
Şirketin net dönem zararına rağmen 5,02 milyar lira işletme nakit akışı üretmesi, yönetimin üretimi kısarak depolarındaki traktör ve hammadde stoklarını agresif biçimde nakde çevirmesinden kaynaklanmıştır. Stok tasfiyesi sayesinde kasaya doğrudan 2,82 milyar lira nakit girişi sağlanmıştır. Bu durum operasyonel kârlılık artışından değil, işletme sermayesinin serbest kalmasından doğduğu için geçici bir nakit savunması niteliğindedir.
Türk Traktör’ün borçluluk durumu ve faiz yükü ne seviyededir?
Şirket, stokları eriterek elde ettiği nakitle net olarak 2,70 milyar lira banka kredisi kapatmış ve net finansal borcunu 7,88 milyar liraya kadar indirmiştir. Şirketin döviz açık pozisyonu 274 milyon lira ile sınırlı düzeyde olup kur riski düşüktür. Buna karşılık yerel para birimindeki yüksek faizler nedeniyle şirket dokuz ayda 3,72 milyar lira nakit faiz ödemiş ve faaliyet nakdinin yaklaşık dörtte üçünü bankalara aktarmıştır.
Türk Traktör için verilen 56 temel analiz puanı ne anlama geliyor?
100 üzerinden verilen 56 temel analiz puanı, şirketin güçlü bir sanayi altyapısına ve başarılı bir nakit disiplinine sahip olduğunu ancak sektörün döngüsel dip döneminde bulunduğunu göstermektedir. Puanı yukarı çeken ana etkenler stok eritme yoluyla borçların azaltılması ve ihracatın adetsel olarak büyümesidir. Puanı sınırlayan unsurlar ise yurt içi traktör talebindeki yüzde 51 daralma, kümülatif net zarar ve ağır seyreden yerel faiz yüküdür.
Kaynaklar
- Türk Traktör ve Ziraat Makineleri A.Ş. 1 Ocak – 30 Eylül 2026 Ara Dönem Faaliyet Raporu, Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP), 26 Ekim 2026
- Türk Traktör ve Ziraat Makineleri A.Ş. 30 Eylül 2026 Tarihli Özet Finansal Tablolar ve Dipnotları, Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP), 26 Ekim 2026
- SAHA Kurumsal Yönetim Derecelendirme Raporu Bildirimi, Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP), 25 Eylül 2026
- Borsa İstanbul Pay Piyasası Endeks Değişiklikleri Bildirimi, Borsa İstanbul A.Ş., Ekim 2026
Veri kesim tarihi: 26 Ekim 2026. Fiyat tarihi: 26 Ekim 2026 (Kapanış: 342,00 TL). Kaynak dönemi: 2026/9.
Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir.
Kaynak: KAP · 2026/09 finansal raporu
Aynı bakış, günlük halde
Bilanço okumaları, piyasa notları, makro veriler.
İlgili yazılar
Bölümün tamamı →



Yorumlar
Soru, düzeltme ve karşı okuma için burası. İlk yorumunuz onaydan geçer.