CCOLA 2026/06 Bilançosu: Yurt İçi Durgunluk, Küresel Nakit Patlaması

Coca-Cola İçecek, 2025 yılının ilk altı ayında serbest nakit akışında 7,37 milyar TL açık verirken; 2026 yılının aynı dönemini kasasına 2,33 milyar TL nakit koyarak kapattı. Türkiye iç pazarında satış hacminin %1,1 daraldığı, alım gücündeki aşınmanın hissedildiği bir tabloda elde edilen bu 9,7 milyar TL’lik nakit dönüşümü, şirket için dönüm noktasıdır. Borsa İstanbul’da hisse başına 82,20 TL’den fiyatlanan, 230,08 milyar TL piyasa değerine (yaklaşık 4,98 milyar dolar) sahip olan şirket; 10,45 F/K ve 5,72 FD/FAVÖK çarpanlarıyla işlem görmektedir. Bu çarpanlar, son 5 yıllık tarihsel ortalamalarına kıyasla belirgin bir iskonto taşımaktadır.

TCMB politika faizinin %37 seviyesinde seyrettiği, yurt içinde parasal sıkılaşmanın perakende ve hızlı tüketim talebini baskıladığı bir dönemde içecek sektörü ikiye bölünmüş durumdadır: İç pazara sıkışıp hacim kaybedenler ve coğrafi çeşitliliği sayesinde kurumsal kaslarını koruyanlar. CCOLA, toplam satış hacminin %69,4’ünü Türkiye dışındaki 11 ülkeden üreterek yerel talep şoklarına karşı bir kalkan inşa etmiştir.

Benim temel görüşüm şudur: Coca-Cola İçecek, yurt içindeki talep durgunluğunu Pakistan (%+17,0) ve Orta Asya’nın (%+15,4) hacim patlamasıyla kompanse etmiş; paket küçültme ve iskonto disiplini sayesinde brüt marjını son 14 yılın zirvesine (%39,5) çıkararak bir nakit üretim makinesine dönüşmüştür.

Coca-Cola İçecek Ne İş Yapıyor: Kimlik ve İş Modeli

Coca-Cola İçecek A.Ş. (CCİ), The Coca-Cola Company ve Monster Energy lisansları altında gazlı ve gazsız alkolsüz içeceklerin üretim, şişeleme, dağıtım ve satışını gerçekleştiren, ayrıca Anadolu Etap İçecek üzerinden meyve suyu konsantresi üreten çok uluslu bir şişeleyicidir. Para kazanma mekanizması; hammaddeyi (konsantre, şeker/tatlandırıcı, kutu, preform) nihai ürüne dönüştürüp, geniş soğutucu ağı ve yerel distribütör kanallarıyla tüketim noktalarına ulaştırmaya dayanır.

2026 yılının ilk yarısındaki 933 milyon ünite kasa konsolide satış hacminin ürün bazlı dağılımında aslan payı %81,0 ile gazlı içeceklere aittir. Gazsız içecekler (Fusetea, Cappy, Monster) toplam hacmin %10,6’sını, su segmenti ise %8,4’ünü oluşturmaktadır. Coğrafi gelir üretiminde ise yurt dışı operasyonlar 75,40 milyar TL ile toplam hasılatın %61,2’sini üretirken, yurt içi satışlar 47,86 milyar TL ile hasılatın %38,8’ini sağlamıştır.

Şirketin temelleri 1964 yılında Türkiye’de kurulan ilk şişeleme tesisiyle atılmış, 2000’li yıllarda Anadolu Grubu’nun kontrolü ele almasıyla yurt dışı açılımı başlamıştır. Kazakistan, Özbekistan, Pakistan ve son olarak 2024’te devralınan Bangladeş operasyonlarıyla 12 ülkeye, 36 fabrikaya ve 600 milyonu aşkın tüketici nüfusuna ulaşılmıştır. Şirketin ana hissedarları %40,12 pay ile Anadolu Efes Biracılık ve %20,09 pay ile The Coca-Cola Export Corporation’dır; fiili dolaşım oranı %29,65’tir. İş modelinin en güçlü yönü, döviz cinsi borçlarını uluslararası pazarlardaki yerel nakit akışlarıyla doğal korunma mekanizmasına bağlayabilmesidir.

Rakamların İtirafları: Finansal Veri Karşılaştırması

Aşağıdaki tablo, TMS 29 enflasyon muhasebesi kurallarına göre düzenlenmiş 6 aylık konsolide finansal verileri ve analist okumalarını sunmaktadır:

Tablodaki en belirleyici satır, Brüt Kâr Marjı’ndaki 420 baz puanlık reel sıçramadır. Hasılat %7,9 büyürken brüt kârın %21,5 artması, maliyet enflasyonunun tüketici fiyatlarına başarıyla yansıtıldığını ve hammadde pozisyonlarının vaktinde kapatıldığını kanıtlamaktadır. FAVÖK marjının %20,3’e ulaşması ise kârın tek seferlik finansal gelirlerden değil, doğrudan fabrikalardan ve dağıtım rotalarından üretildiğini göstermektedir.

Veri Deşifresi ve İkinci Derece Düşünme

1. Marjlarda 14 Yılın Zirvesi: Fiyatlama Esnekliği mi, Maliyet Zamanlaması mı?

Enflasyon muhasebesi hariç tutulduğunda konsolide brüt kâr marjı %39,5 seviyesine çıkarak son 14 yılın en yüksek ikinci çeyrek performansına imza atmıştır. Bu tablo sadece etiket artışıyla açıklanamaz. Şirket, küçük paketlerin payını %28,2’ye, yerinde tüketim kanalının payını %33,8’e yükseltmiştir. Tüketici 1 litrelik üründen 250 ml’lik kutuya yöneldiğinde, litre başına ödenen birim fiyat yükselmekte, şirketin birim kârlılığı katlanmaktadır.

İkinci derece etki şudur: Şeker ve alüminyum tarafında yapılan finansal türev korumaları şirketi 2026’nın ilk yarısında uygun maliyetle tutmuştur. Ancak 2027’ye doğru hammadde koruma kontratları yenilendiğinde marjlarda bir miktar normalleşme görülecektir. Şirket bu normalleşmeyi, 2027 başında devreye girecek olan sanayi sicilli üretim tesislerindeki %12,5’lik indirimli kurumlar vergisi avantajıyla dengeleyecektir.

2. Türkiye Durgunluğu ve Uluslararası Koruma Kalkanı

Yurt içi operasyonlarda gazlı içecek satış hacmi ikinci çeyrekte %6,6 gerilemiş, toplam Türkiye hacmi %1,1 düşüşle 159 milyon ünite kasaya inmiştir. Türkiye’de tüketici harcamaları frene basmıştır. Fakat bu daralma; Pakistan’da %17,0, Özbekistan’da %21,1 ve Kazakistan’da %12,7 oranındaki güçlü hacim artışlarıyla bertaraf edilmiştir.

Yönetimin zorlu piyasa şartlarına rağmen dengeli büyüme anlatısı dipnotlarla test edildiğinde, başarının kaynağının Türkiye değil, Orta Asya olduğu netleşmektedir. Yurt dışı operasyonların toplam FAVÖK içindeki payı 18,41 milyar TL ile %73,7’ye ulaşmıştır. İkinci derece düşünce bize şunu söyler: CCOLA artık salt bir yerel pazar risk profilinden çıkmış, Orta Asya ve Güney Asya’nın tüketim dinamiklerini fiyatlayan çok uluslu bir yapıya dönüşmüştür.

3. Nakit Akışındaki U Dönüşü: İşletme Sermayesi Hakimiyeti

2025’in ilk yarısında 7,37 milyar TL nakit yakan şirket, 2026’nın aynı döneminde 2,33 milyar TL pozitif serbest nakit akışı üretmiştir. Faaliyetlerden sağlanan net nakit 8,23 milyar TL’den 12,92 milyar TL’ye tırmanmıştır.

Nakit akış tablosundaki detaylar incelendiğinde, ticari borçlardaki 12,20 milyar TL’lik artışın tedarikçilerden sağlanan vade avantajından kaynaklandığı görülmektedir. Şirket, hammadde alımlarını finanse ettirirken alacak tahsilatlarını hızlandırmış ve net işletme sermayesini sıfır günün altına çekmiştir. Bu durum, yüksek faiz ortamında şirketin dış finansman bağımlılığını asgariye indirmiştir.

Teknik ve Operasyonel Ameliyat: Verimlilik Motoru

1. DuPont Analizi: ROE Artışının Motoru Borç mu, Kârlılık mı?

Özsermaye kârlılığı (ROE), üç bileşene ayrılarak incelenir: Net Kâr Marjı, Aktif Devir Hızı ve Finansal Kaldıraç Çarpanı.

ROE = Net Kâr Marjı x Aktif Devir Hızı x Finansal Kaldıraç Çarpanı

• 1Y25 Gerçekleşmesi: %7,40 x 1,016 x 2,723 = %20,47

• 1Y26 Gerçekleşmesi: %11,27 x 1,027 x 2,621 = %30,34

Analiz çıktısı açıktır: Finansal kaldıraç çarpanı 2,72x’ten 2,62x’e gerilerken, net kâr marjı %7,40’tan %11,27’ye fırlamıştır. Aktif devir hızı 1,03x seviyesinde korunmuştur. Şirketin özsermaye kârlılığını artıran unsur borçlanma değil; marj genişlemesi ve operasyonel verimliliktir.

2. ROIC ve WACC: Gerçek Ekonomik Değer Yaratımı

• Vergi Sonrası Düzeltilmiş Faaliyet Kârı (NOPAT): 29.202.906 Bin TL (Yıllıklandırılmış)

• Yatırılan Sermaye: 134.487.000 Bin TL

• Yatırılan Sermaye Getirisi (ROIC): %21,71

• Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC):
  Türkiye operasyonları için hesaplanan yerel WACC (%37 politika faizi ve %6,5 risk primiyle) %38,16 seviyesindedir. Ancak borcun %58’inin döviz cinsinden (%4,5-%7,5 maliyetle) taşınması ve FAVÖK’ün %73,7’sinin yurt dışından gelmesi sebebiyle şirketin Konsolide Küresel Ağırlıklı WACC oranı %18,50 düzeyindedir.

• Ekonomik Katma Değer (EVA): ROIC (%21,71) > Küresel WACC (%18,50). Şirket sermaye maliyetinin üzerinde getiri üreterek gerçek ekonomik değer yaratmaktadır.

3. Nakit Dönüşüm Döngüsü (CCC): İşletme Sermayesi Ameliyatı

• Alacak Tahsil Süresi (DSO): 59,6 gün

• Stok Tutma Süresi (DIO): 65,3 gün

• Borç Ödeme Süresi (DPO): 124,4 gün

• Nakit Dönüşüm Döngüsü (CCC): 59,6 + 65,3 – 124,4 = 0,5 gün

Şirket neredeyse sıfır gün nakit dönüşüm süresiyle çalışmaktadır. Satış noktalarından nakit tahsilatı hızla gerçekleşirken, tedarikçilere ödemeler ortalama 124 günde yapılmaktadır. İşletme sermayesini finanse etmek için ek banka kredisine ihtiyaç duyulmamaktadır.

Analistin Soğukkanlı Karnesi: 100 Puanlık Skorlama

I · FİNANSAL DAYANIKLILIK24 / 25

• 1. Bilanço Sağlamlığı (10/10) [Yükseliş]: Net Borç / FAVÖK oranı 1,36x seviyesinden 0,66x’e gerilemiştir. Cari oran 1,13 seviyesinde dengelidir; borçların %47’si 2029 vadeli tahvile yayılmıştır.

• 1. Nakit Üretimi (9/10) [Yükseliş]: 1Y26 serbest nakit akışı 2,33 milyar TL pozitif gerçekleşmiştir. Faaliyet nakit akışının net kâra oranı 0,92 ile mükemmele yakındır.

• 1. Risk Profili (5/5) [Sabit]: 41,45 milyar TL’lik net yabancı para açık pozisyonu, 26,91 milyar TL’lik türev ve net yatırım koruma araçlarıyla dengelenmiştir. Kurda %20 artışın net kâr etkisi sadece 2,86 milyar TL ile sınırlıdır.

II · OPERASYONEL MOTOR23 / 25

• 1. Kârlılık Kalitesi (10/10) [Yükseliş]: Brüt marj %37,4’e, FAVÖK marjı %20,3’e yükselmiştir. Kârın kaynağı enflasyon düzeltmesi değil, %43,1 artan esas faaliyet kârıdır.

• 1. Büyüme Kalitesi (7/8) [Sabit]: Konsolide satış hacmi %8,5 büyümüştür. Yurt dışı çift haneli büyürken, Türkiye hacminin %0,0 kalması tek puan kırılma sebebidir.

• 1. Operasyonel Verimlilik (6/7) [Yükseliş]: Nakit dönüşüm döngüsü 0,5 güne indirilmiş, işletme giderlerinin satışlara oranı %20,3 seviyesinde sabit tutulmuştur.

III · STRATEJİK KONUM VE RÜZGAR18 / 20

• 1. Rekabetçi Konum ve Ekonomik Hendek (8/8) [Sabit]: 12 ülkede kurulu 36 fabrika ve The Coca-Cola Company ortaklığı geçilmesi imkansız bir dağıtım altyapısı sunmaktadır.

• 1. Yönetim ve Sermaye Dağıtımı (6/7) [Yükseliş]: Yönetim yıl başında verdiği orta tek haneli konsolide hacim büyümesi hedefini aşmış (%8,5), temettü dağıtımını aksatmamıştır (4,00 milyar TL brüt temettü ödenmiştir).

• 1. Sektörel Rüzgar (4/5) [Sabit]: Türkiye’deki alım gücü erozyonu olumsuz olsa da, Orta Asya ve Pakistan’daki demografik büyüme rüzgarı lehtedir.

IV · DEĞERLEME VE GETİRİ POTANSİYELİ25 / 30

• 1. Mutlak ve Göreli Değerleme (10/12) [Yükseliş]: 10,45 F/K ve 5,72 FD/FAVÖK çarpanları tarihsel 5 yıllık ortalamalarının %30 altındadır. PEG oranı 0,30 ile belirgin iskontoya işaret eder.

• 1. Fiyat-Kalite Dengesi (8/10) [Yükseliş]: Yüksek kâr marjı, düşük borçluluk ve güçlü nakit akışı sunan birinci sınıf şirket profili, makul çarpanlarla satılmaktadır.

• 1. Getiri-Risk Asimetrisi (7/8) [Yükseliş]: 109,16 TL konsensüs hedef fiyat %+32,8 getiri potansiyeli taşımaktadır; aşağı yönlü riskler güçlü döviz nakit akışı ile sınırlıdır.

Alt Skorlar:

• Finansal Dayanıklılık: 24 / 25

• Operasyonel Motor: 23 / 25

• Stratejik Konum: 18 / 20

• Değerleme ve Getiri Potansiyeli: 25 / 30

TOPLAM SKOR: 90 / 100
Skor Değerlendirmesi: 80-100 bandında yer alan CCOLA; operasyonel gücünü nakit akışına tam olarak yansıtan, kaldıracını yarı yarıya düşüren ve çarpan bazında iskontosunu koruyan güçlü bir finansal tabloya sahiptir.

Analist Masası: Stratejik Soru-Cevap

Soru 1: Özbekistan’daki 25 milyon dolarlık vergi cezası bilançoda kalıcı bir hasar bıraktı mı?

Cevap: Hayır, nakit çıkışı tamamlanmış ve bilanço tarafından absorbe edilmiştir.

2023-2024 temettü ödemelerine istinaden kesilen 314,5 milyar Özbek Somu (yaklaşık 25 milyon USD) tutarındaki vergi ve ceza 5 Ocak 2026’da fiilen ödenmiştir. Şirket yargı sürecini başlatmıştır.

Nakit etkisi geride kalmıştır; olası bir dava kazanımı gelecekte tek seferlik nakit girişi yaratacaktır.

Soru 2: Türkiye’de gazlı içecek hacmi %6,6 daralırken kârlılık nasıl arttı?

Cevap: Küçük paket penetrasyonu ve fiyatlama gücü sayesinde birim kârlılık artırılmıştır.

Toplam hacim içinde küçük paketlerin payı %34,5’e, geleneksel kanal payı %35,9’a çıkmıştır. Şekersiz ürünlerin payı %9,4’e yükselirken, Türkiye brüt kâr marjı %35,1’den %39,1’e tırmanmıştır.

Şirket hacim kaybını katma değerli ürün miksiyle telafi edebilecek fiyatlama gücüne sahiptir.

Soru 3: Net Borç / FAVÖK oranının 0,66x’e düşmesi temettü politikasını nasıl etkiler?

Cevap: Şirketin serbest nakit akışı yaratımı önümüzdeki yıllarda daha yüksek temettü dağıtımına zemin hazırlamaktadır.

2025 kârından 4,00 milyar TL brüt nakit temettü ödenmiştir (hisse başı net 1,2155 TL). Şirket politikasında dağıtılabilir kârın en fazla %50’si hedeflenmektedir.

Düşen kaldıraç ve 2,33 milyar TL’lik pozitif serbest nakit akışı, düzenli temettü akışının güvencesidir.

Soru 4: Rekabet Kurulu soruşturmasının cezai bir riski kaldı mı?

Cevap: Hayır, soruşturma herhangi bir idari para cezası olmadan taahhüt kararıyla kapanmıştır.

5 Haziran 2026 tarihinde Rekabet Kurulu, şirketin sunduğu taahhütleri uygun bularak süreci cezasız sonlandırmıştır.

Hukuki ve operasyonel belirsizlik tamamen ortadan kalkmıştır.

Soru 5: 2027 kurumlar vergisi indirimi şirketi nasıl etkileyecek?

Cevap: Şirketin Türkiye üretim faaliyetlerindeki vergi yükü %25’ten %12,5’e inecektir.

Yeni yasal düzenleme gereği sanayi sicil belgeli fiili üreticilerin kazançları 1 Ocak 2027’den itibaren %12,5 oranında vergilendirilecektir.

2027 yılından itibaren net kâr marjına doğrudan 150-200 baz puanlık ilave katkı sağlayacaktır.

Piyasa Değeri ve Senaryo Bazlı Yol Haritası

Piyasa Değeri Değerlendirmesi

14 Ağustos 2026 kapanışı itibarıyla Coca-Cola İçecek, 230,08 milyar TL (yaklaşık 4,98 milyar dolar) piyasa değerine sahiptir. Şirket, Borsa İstanbul Gıda ve İçecek sektörünün piyasa değeri en yüksek lider oyuncusudur ve BIST 30 endeksi içerisinde ağırlığı yüksek hisseler arasında yer almaktadır. Piyasa değeri özkaynaklarının 2,51 katıdır (PD/DD: 2,51); son dört çeyreklik net kârının ise 10,45 katından işlem görmektedir (F/K: 10,45). Sektör ortalaması F/K’nın 14-16 bandında olduğu dikkate alındığında şirket iskontolu bölgededir. Son 12 ayda hisse fiyatı %68,00 prim yapmış, BIST 100 endeksinin üzerinde getiri sağlamıştır. Mevcut operasyonel performans ve serbest nakit üretim gücü göz önüne alındığında şirket piyasada adil değerinin altında, iskontolu işlem görmektedir.

Senaryo Analizi

1. Baz Senaryo (Olasılık: %60)

• Koşullar: Orta Asya ve Pakistan’da çift haneli hacim artışının sürmesi, Türkiye iç pazarında hacmin yatay (%0 – %2 bandında) toparlanması, FAVÖK marjının %19-20 bandında korunması.

• Finansal Etki: Konsolide hasılatın 260 milyar TL’yi, net kârın 28 milyar TL’yi aşması.

• Piyasa Etkisi: 12 aylık hedef fiyat bandı 110,00 – 120,00 TL (Konsensüs 109,16 TL ile uyumlu, %+34 ila %+46 potansiyel).

2. İyimser Senaryo (Olasılık: %25)

• Koşullar: Türkiye’de enflasyonun gerileyerek tüketici alım gücünün canlanması, Pakistan’da pazar payı kazanımlarının hızlanması, 2027 vergi indiriminin önden fiyatlanması.

• Finansal Etki: FAVÖK marjının %22’nin üzerine çıkması, FCF üretiminin 8 milyar TL’yi bulması.

• Piyasa Etkisi: Hedef fiyat bandı 135,00 – 145,00 TL (%+64 ila %+76 potansiyel).

3. Kötümser Senaryo (Olasılık: %15)

• Koşullar: Orta Doğu’daki jeopolitik risklerin tırmanarak Irak ve komşu pazarlarda lojistiği kesmesi, emtia fiyatlarının (şeker/alüminyum) sıçraması ve Türkiye’de stagflasyonist baskı.

• Finansal Etki: FAVÖK marjının %16’ya çekilmesi, net kâr büyümesinin durması.

• Piyasa Etkisi: Hisse fiyatında 70,00 – 75,00 TL seviyelerine düzeltme (%-9 ila %-15 geri çekilme).

Zamanın Testi ve İdeal Yatırım Ufku (Sabır Ne Getirir?)

• İdeal Taşıma Süresi ve Strateji: 3 – 5 Yıl (Bileşik Büyüme ve Temettü Taşıyıcısı). CCOLA, kısa vadeli fiyat dalgalanmalarından ziyade çok uluslu coğrafi genişlemesini ve nakit akışını bekleyen sabırlı sermaye için uygundur.

• Zamanın Şirkete Etkisi (Ekonomik Hendek): Zaman geçtikçe şirketin dağıtım ağı, soğutucu penetrasyonu ve pazar hakimiyeti genişlemektedir. Pakistan ve Bangladeş gibi genç ve kalabalık nüfuslu pazarlarda tüketim alışkanlıkları oturdukça ekonomik hendek derinleşmektedir.

• Beklemenin Bedeli ve Ödülü: Yatırımcı bu hisseyi taşıdığı sürece; TL enflasyonuna karşı Orta Asya ve Pakistan üzerinden döviz bazlı nakit akışıyla korunur, düşen borçlulukla birlikte artan temettü verimi elde eder.

Meydan Okuma ve Stratejik İzleme Listesi

Okuyucuya Soru

Türkiye iç pazarında gazlı içecek tüketimi %6,6 daralırken, CCOLA’nın büyüme hikayesini tamamen Orta Asya ve Pakistan nüfus dinamiklerine emanet etmesi bir coğrafi güç kalkanı mıdır, yoksa kontrol dışı jeopolitik risklere açık bir kırılganlık noktası mı?

Şahin Gözüyle Takip

1. Pakistan ve Özbekistan Hacim Trendi: 3Ç26’da büyüme oranlarının %15 üzerinde kalıp kalmadığı takip edilmelidir.

2. Brüt Kâr Marjı Seyri: Enflasyon düzeltmesiz %39,5’lik marj zirvesinin hammadde maliyetleri karşısında korunup korunmadığı izlenmelidir.

3. Serbest Nakit Akışı Seviyesi: 2,33 milyar TL’lik pozitif nakit akışının yılın ikinci yarısındaki yoğunlaşan yatırım harcamalarına rağmen pozitif kalıp kalmadığı denetlenmelidir.

Sıkça Sorulan Sorular (FAQ) Bloğu

Coca-Cola İçecek (CCOLA) 2026/06 döneminde ne kadar kâr açıkladı?
Coca-Cola İçecek, 2026 yılının ilk altı ayında TMS 29 enflasyon muhasebesi uygulanmış finansal tablolara göre ana ortaklık net dönem kârını yıllık %64,3 artırarak 13,89 milyar TL seviyesine yükseltmiştir. Enflasyon düzeltmesi hariç tutulduğunda ise net dönem kârı 11,93 milyar TL olarak gerçekleşmiştir.

CCOLA’nın borçluluk durumu ve Net Borç / FAVÖK oranı nasıl?
Şirketin finansal yapısı belirgin şekilde güçlenmiştir. 2025 yılının aynı döneminde 1,36x olan konsolide Net Borç / FAVÖK oranı, 30 Haziran 2026 itibarıyla 0,66x seviyesine gerilemiştir. Toplam 57,99 milyar TL finansal borca karşılık şirketin kasasında 28,04 milyar TL nakit ve benzeri likit varlık bulunmaktadır.

CCOLA 2026 yılında temettü ödedi mi, yeni temettü beklentisi nedir?
Şirket, 2025 yılı net kârından toplam brüt 4,00 milyar TL (hisse başına net 1,2155 TL) nakit temettüyü 12 Mayıs 2026 tarihinde ortaklarına dağıtmıştır. 1Y26’da üretilen 2,33 milyar TL’lik pozitif serbest nakit akışı ve düşen kaldıraç oranları, şirketin düzenli kâr payı dağıtım politikasını desteklemeyi sürdürmektedir.

Türkiye’deki talep daralması CCOLA’yı nasıl etkiledi?
Türkiye operasyonlarında satış hacmi 2Ç26’da %1,1 daralırken gazlı içecek kategorisi %6,6 gerilemiştir. Ancak şirket bu kaybı; küçük paket payını artırarak sağladığı fiyatlama gücü ve Pakistan (%+17,0) ile Orta Asya (%+15,4) pazarlarındaki güçlü çift haneli uluslararası hacim artışıyla fazlasıyla telafi etmiştir.

Yasal Uyarı ve İletişim

Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir.

Finansal piyasaları takip etmek için:
X: https://x.com/etrefinans